Lean

Manchmal entstehen die stärksten Lean-Impulse dort, wo man sie nicht erwartet. Heute hatte ich ein spannendes Gespräch mit dem Geschäftsführer eines KMU - Betriebs in Vorarlberg. Und nein – es [...]

Viele denken bei Lean Management sofort an Produktion. Aber auch in Büro- und Wissensarbeit lauert jede Menge Verschwendung – sie ist nur schwerer zu sehen. Beispiele: 🔔 Warten auf Freigaben [...]

Lean Management ist von Anfang an auf Verschwendungsreduktion ausgerichtet. Wenn du das mit Nachhaltigkeit kombinierst, entsteht Green Lean – und deine Verbesserungen bringen doppelten Nutzen. 👉 Du reduzierst nicht nur [...]

In den 80ern besuchten amerikanische Manager eine japanische Autofabrik. Sie staunten: Am Ende der Linie stand niemand mit einem Gummihammer, um Türen passend zu klopfen. Jede Tür saß beim ersten [...]

Meine Tochter besucht die erste Klasse Volksschule und musste heute als Hausübung den Buchstaben 'E' mit 5 unterschiedlichen Farben nachfahren. Sie suchte wie wild in Ihrem Zimmer nach einem Stift. [...]

Dieses Zitat aus einem unserer Workshops hat mich tief nachdenklich gemacht. Es zeigt, wie problematisch es ist, wenn in der #Unternehmenskultur der Arbeitgeber als Gegner wahrgenommen wird. Unter vielen anderen [...]

Fragst du dich, ob Lean Management und künstliche Intelligenz zusammenpassen? 👉 Die Antwort lautet: Ja – und wie! Denn KI kann genau dort helfen, wo Lean Verschwendung aufdeckt: 🚀 Predictive [...]

Lean ist mehr als Tools. Am Ende entscheidet die Kultur. 👉 Und die entsteht nicht durch Präsentationen, sondern durch Menschen wie dich, die mitgestalten. Dein Beitrag ist entscheidend: 🚀 Bringe [...]

Lean Management ist keine Checkliste und kein Projekt, das irgendwann abgeschlossen ist. Es ist eine Reise – und dein Erfolg hängt stark davon ab, wie du führst. 👉 Welche Führungsaktivitäten [...]

Industrie 4.0 hat uns Maschinen, Daten und Automatisierung gebracht. Aber Hand aufs Herz: Wie oft hattest du dabei das Gefühl, dass Menschen eher verdrängt als gestärkt wurden? Industrie 5.0 will [...]