🔨 Kein Gummihammer nötig: Eine Lean Lektion aus Japan 🇯🇵

In den 80ern besuchten amerikanische Manager eine japanische Autofabrik. Sie staunten: Am Ende der Linie stand niemand mit einem Gummihammer, um Türen passend zu klopfen. Jede Tür saß beim ersten [...]

In den 80ern besuchten amerikanische Manager eine japanische Autofabrik. Sie staunten: Am Ende der Linie stand niemand mit einem Gummihammer, um Türen passend zu klopfen. Jede Tür saß beim ersten Mal perfekt.

Auf Nachfrage erklärten die Japaner: „Wir bauen die Türen von Anfang an so, dass sie passen. Dieser Schritt passiert in der Entwicklung – einmalig.“

💡 Genau das ist Lean: Qualität wird nicht am Ende hineingearbeitet – sie entsteht im Prozess von Beginn an. Das spart Zeit, Kosten – und schafft Verantwortung in jedem Schritt.

👉 Wo in Ihrem Unternehmen wird heute noch „mit dem Gummihammer nachgebessert“? 📈

(inspiriert durch Simon Sinek’s Buch: Start with Why)

Gebloggt am 15. Dezember 2025

 von Johannes

Ähnliche Artikel

  • Wir sprechen im Lean-Kontext ständig von Verschwendung eliminieren. Aber was, wenn genau dieses Wort unser größtes Problem ist? Inspiriert wurde ich durch das Lesen des Buches "Lean auf gut Deutsch" [...]

    Gebloggt am 16. Juni 2026 

    von Johannes

  • „Man muss Feedback annehmen.“ Das hat kürzlich eine Teilnehmerin im Seminar gesagt. Ich habe gemerkt: Ich sehe das inzwischen anders. Ich nehme Feedback immer auf. 👂 Ich nehme es nicht [...]

    Gebloggt am 4. Juni 2026 

    von Matthias

  • Eine Zahnarzt-Erfahrung, die man so nicht erwartet: Innerhalb von nur sieben Minuten war alles erledigt – von der Anmeldung über das Röntgenbild bis zur Kontrolle und sogar der Folgetermin. Keine [...]

    Gebloggt am 21. Mai 2026 

    von Johannes

  • Feedback scheitert selten am Inhalt – sondern meistens an der Art, wie wir darüber sprechen. Ob im Mitarbeitendengespräch oder im privaten Umfeld: Ich habe immer wieder erlebt, wie schwierig Feedback [...]

    Gebloggt am 15. Mai 2026 

    von Matthias

  • „Net gschumpfa isch gnua globat“ vs. die Kraft der ausgesprochenen Wertschätzung. Kürzlich hatte ich eine Begegnung, die mich noch lange beschäftigt hat. Ich traf meinen ehemaligen Mathe-Lehrer wieder und wir [...]

    Gebloggt am 19. April 2026 

    von Matthias

  • Manchmal entstehen die stärksten Lean-Impulse dort, wo man sie nicht erwartet. Heute hatte ich ein spannendes Gespräch mit dem Geschäftsführer eines KMU - Betriebs in Vorarlberg. Und nein – es [...]

    Gebloggt am 16. März 2026 

    von Johannes

  • Viele denken bei Lean Management sofort an Produktion. Aber auch in Büro- und Wissensarbeit lauert jede Menge Verschwendung – sie ist nur schwerer zu sehen. Beispiele: 🔔 Warten auf Freigaben [...]

    Gebloggt am 10. März 2026 

    von Johannes

  • Lean Management ist von Anfang an auf Verschwendungsreduktion ausgerichtet. Wenn du das mit Nachhaltigkeit kombinierst, entsteht Green Lean – und deine Verbesserungen bringen doppelten Nutzen. 👉 Du reduzierst nicht nur [...]

    Gebloggt am 3. März 2026 

    von Johannes

  • Meine Tochter besucht die erste Klasse Volksschule und musste heute als Hausübung den Buchstaben 'E' mit 5 unterschiedlichen Farben nachfahren. Sie suchte wie wild in Ihrem Zimmer nach einem Stift. [...]

    Gebloggt am 12. Dezember 2025 

    von Johannes

  • Dieses Zitat aus einem unserer Workshops hat mich tief nachdenklich gemacht. Es zeigt, wie problematisch es ist, wenn in der #Unternehmenskultur der Arbeitgeber als Gegner wahrgenommen wird. Unter vielen anderen [...]

    Gebloggt am 5. Dezember 2025 

    von Johannes