Shopfloormanagement kann in Unternehmen für sehr viel stehen. Angefangen von DEM Führungsinstrument überhaupt, bis hin zum nutzlosen Zeitfresser, ist alles möglich. Doch woran liegt diese große Diskrepanz? Wer Shopfloor Management nutzen will, braucht zuerst selbst ein gutes Verständnis dafür, was damit möglich ist und was nicht. Anschließend ist das Abholen und Einbinden der betroffenen Mitarbeitenden ein wichtiges Kriterium für die Akzeptanz und somit den Erfolg der Einführung. Schlussendlich braucht es die Disziplin und Veränderungsbereitschaft aller Beteiligter, sodass das Shopfloor Management gelebt wird und seine volle Wirkung entfalten kann. Und was ist diese Wirkung? Klarheit und Transparenz in allen Prozessen, somit klare Verantwortlichkeiten, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und kurze Reaktionszeiten, eine schlanke Planung und ein gezielter Einsatz von Ressourcen, sowie mehr verfügbare Zeit für Führungskräfte, um nur die wichtigsten Punkte zu nennen. Lernen Sie in der V-Consulting Academy die wichtigsten Schritte sowie nützliche Tipps bei der Einführung von Shopfloor Management kennen. Viele praktische Anleitungen und Praxistipps runden das Seminar ab, sodass sich die Wirkung dieses mächtigen Instruments auch in Ihrem Unternehmen voll entfalten kann.

  • Strategieverantwortliche in Unternehmen, die eine neue Führungsmethode kennen lernen wollen
  • Unternehmen, die mit der Lean-Transformation beginnen wollen oder bereits begonnen haben, und Shopfloor Management als unterstützendes Instrument mit einführen wollen
  • Unternehmen, bei denen Shopfloor Management bisher nicht die gewünschten Effekte gebracht hat
  • Unternehmen, die ihren Führungskräften durch den Einsatz von Shopfloor Management ein sicheres, effektives und effizientes Führungsinstrument in die Hand geben wollen
  • Unternehmen, die mehr Transparenz und eine bessere Kommunikation, die sich auf die wesentlichen Dinge konzentriert, erreichen wollen
  • Privatpersonen, die sich durch praktische Fähigkeiten mit dem Werkzeug „Shopfloor Management“ einen beruflichen Vorteil erarbeiten wollen
  • Fachfremde Personen, die sich mit dem Thema „Shopfloor Management“ in der Tiefe befassen wollen
  • Was bedeutet Shopfloor Management, was ist damit möglich und was nicht?
  • Potenziale und Ziele von Shopfloor Management
  • Werkzeuge des Shopfloor Managements (z.B. Produktionstagebuch, Kennzahlencharts, T-Cards,…)
  • Führungsaufgaben im Shopfloor Management (z.B. Regelkommunikation, Prozessbestätigungen, Problemlösungen im Shopfloor Managementkontext, SFM als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, Befähigung von Mitarbeitenden,…)
  • Feedback aus Sender- und Empfängersicht inkl. Feedbackregeln
  • Grundlagen der Präsentations- und Moderationstechniken
Standort

Vorarlberg

Sprache

Deutsch