Sie wollen für sich oder Ihre Mitarbeitenden ein Führungskräfte-Training, um neue Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem Bereich zu erfahren, oder bestehende zu schärfen – die Seminarreihe „Vom Gründer zum Manager / Vom Teammitglied zur Führungskraft“ ist Ihnen jedoch ein zu großes zeitliches oder monetäres Investment, oder Sie können einen Teil1 davon selbst abdecken? Dann ist der Führungskräfte Crashkurs der V-Consulting Academy genau richtig für Sie. Hier werden in kompakter und verständlicher Weise die wichtigsten Fähigkeiten, die gute Führungskräfte ausmachen, überblicksmäßig vermittelt. Dabei ist dieses Seminar keinesfalls ein fauler Kompromiss, sondern ideal für alle, die es gewohnt sind, permanent auf der Überholspur unterwegs zu sein. Und wenn sich im Laufe der Zeit doch noch der Wunsch oder Bedarf einstellt, im ein oder anderen Thema noch eine weitere Vertiefung zu machen, ist das durch den modularen und flexiblen Aufbau von Seminaren der V-Consulting Academy oder ein kompaktes Einzeltraining jederzeit möglich. Sie geben weiter Vollgas, wir kümmern uns um alles Weitere!

  • GründerInnen, die sich professionell auf die Aufgaben als Führungskraft vorbereiten wollen
  • GründerInnen, die bereits Mitarbeitende haben, und Ihre Führungsqualitäten weiter optimieren wollen
  • Unternehmen, die bestehende Mitarbeitende zu Top-Führungskräften ausbilden wollen
  • Unternehmen, die sich durch gezielte Fortbildung ihrer bestehenden Führungskräfte einen Wettbewerbsvorteil erarbeiten wollen
  • Vereine und sonstige Organisationen, die bestehende Mitglieder zu Top-Führungskräften ausbilden wollen
  • Privatpersonen, die sich durch die erlernten Fähigkeiten einen beruflichen Vorteil erarbeiten wollen und/oder einfach Interesse daran haben, wie professionelle Führung funktioniert
  • Sprint²: Erfolgreich und wertschätzend kommunizieren
  • Sprint²: Ziele formulieren, setzen und kontrollieren
  • Motivationsgrundlagen; Was treibt mich an? Wie motiviere ich Andere?
  • Welche Menschentypen gibt es, wie erkenne ich sie?
  • Sprint²: Gehaltsmodelle; Was ist ein fairer Gehalt?
  • Welche Aufgaben hat eine Führungskraft, wie viel Zeit soll für aktives Führen aufgewendet werden?
  • Priorisieren und Delegieren von Aufgaben, inkl. Pareto-Prinzip
  • Welche Führungsmodelle gibt es, was passt zu mir und meiner Situation?
  • Feedback aus Sender- und Empfängersicht inkl. Feedbackregeln
  • Sprint²: Mitarbeitendengespräch erfolgreich führen (z.B. Jahresgespräch)
  • Sprint²: Konfliktgespräche und -Situationen erfolgreich meistern

¹Nicht-Inhalt im Führungskräfte Crashkurs: Impulsvortrag zum Thema „Management by Objectives“. Wie gehe ich mit unterschiedlichen Menschentypen um? Was sind Gruppendynamische Prozesse und wie kann ich diese nutzen? Professionell präsentieren und moderieren. Vom Einstellungs- bis zum Kündigungsprozess: Professionell und souverän agieren (inkl. rechtliche Grundlagen).

²Sprint: Die Inhalte decken sich weitestgehend mit den Inhalten aus der Seminarreihe „Vom Gründer zum Manager / Vom Teammitglied zur Führungskraft“, jedoch wird weniger Zeit für Gruppenarbeiten, praktische Übungen, Planspiele und sonstige didaktische Methoden aufgewendet. Zur Erzielung vergleichbarer Ergebnisse wird ein höherer Selbstlern-Anteil vorausgesetzt.

Standort

Vorarlberg

Sprache

Deutsch