Wir sind doch schon Lean!

"Lass uns ein bisschen Kanban und ein paar Markierungen am Boden machen, dann sind wir ja super Lean, und alles funktioniert besser." Leider Nein!

Mittlerweile auch nix neues mehr: Es ist ein großer Unterschied zwischen „Lean machen“ und „Lean sein“.
Tools wie Kanban, 5S oder Visual Management sind nur die sichtbaren Ergebnisse einer unsichtbaren Haltung und Vorgehensweise, welche dem Toyota Produktionssystem zugrunde liegt.
Interessiert, diese komplexe aber richtige Herangehensweise kennen zu lernen?

Wir von V-Consulting sind Teil eines großartigen Beraternetzwerks 🇦🇹🇨🇭🇩🇪🇱🇮, in dem wir alle sichtbaren und unsichtbaren Ebenen der Lean Transformation abdecken können, und damit zum nachhaltigen Erfolg deines Unternehmens beitragen.

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