Unternehmenskultur
Wir sprechen im Lean-Kontext ständig von Verschwendung eliminieren. Aber was, wenn genau dieses Wort unser größtes Problem ist? Inspiriert wurde ich durch das Lesen des Buches "Lean auf gut Deutsch" [...]
Gebloggt am 16. Juni 2026
von Johannes
„Man muss Feedback annehmen.“ Das hat kürzlich eine Teilnehmerin im Seminar gesagt. Ich habe gemerkt: Ich sehe das inzwischen anders. Ich nehme Feedback immer auf. 👂 Ich nehme es nicht [...]
Gebloggt am 4. Juni 2026
von Matthias
Feedback scheitert selten am Inhalt – sondern meistens an der Art, wie wir darüber sprechen. Ob im Mitarbeitendengespräch oder im privaten Umfeld: Ich habe immer wieder erlebt, wie schwierig Feedback [...]
Gebloggt am 15. Mai 2026
von Matthias
„Net gschumpfa isch gnua globat“ vs. die Kraft der ausgesprochenen Wertschätzung. Kürzlich hatte ich eine Begegnung, die mich noch lange beschäftigt hat. Ich traf meinen ehemaligen Mathe-Lehrer wieder und wir [...]
Gebloggt am 19. April 2026
von Matthias
Manchmal entstehen die stärksten Lean-Impulse dort, wo man sie nicht erwartet. Heute hatte ich ein spannendes Gespräch mit dem Geschäftsführer eines KMU - Betriebs in Vorarlberg. Und nein – es [...]
Gebloggt am 16. März 2026
von Johannes
Viele denken bei Lean Management sofort an Produktion. Aber auch in Büro- und Wissensarbeit lauert jede Menge Verschwendung – sie ist nur schwerer zu sehen. Beispiele: 🔔 Warten auf Freigaben [...]
Gebloggt am 10. März 2026
von Johannes
In den 80ern besuchten amerikanische Manager eine japanische Autofabrik. Sie staunten: Am Ende der Linie stand niemand mit einem Gummihammer, um Türen passend zu klopfen. Jede Tür saß beim ersten [...]
Gebloggt am 15. Dezember 2025
von Johannes
Ich war schon immer ein Fan davon, rasch ins Tun zu kommen. Und nun habe ich ein tolles Beispiel gefunden, weshalb das so sinnvoll ist 😜: Prof. Jerry Uelsmann [...]
Gebloggt am 29. Juli 2025
von Matthias